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曹锋 认证专栏作家

专栏创建时间:2015-05-27

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》一书。读书交流Q群:428202457;QQ1574335638;公众微信号:yujianxiatian512
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  • 1月 17

    一张“免裁券”而已,有必要上纲上线?

    990.com_【官方首页】-澳门金沙“免裁券”之类的创意并非360首创,为什么突然备受媒体关注,只是因为360是互联网公司,具有天然的热度,能自带流量,话题性十足。2006年,我们集团年会上,抽奖也曾设置有“免打卡”环节。成都某运营总监抽中了一个价值千元的背包,总裁现场签字,并宣称此人以后不再打卡。而实际情况是,参加集团年会的基本都是高层,而高层根本不要求打卡,因此所谓的“免打卡”只是
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  • 1月 14

    送人玫瑰,手留余香,做一个有价值的人

    记得有次参加学术交流会时,一个傻白甜的HR问我身边的某大学教授工资多少。这种突兀的问题让教授小小的尴尬了一下,然后笑了笑没有说话。990.com_【官方首页】-澳门金沙我开玩笑的对HR说,薪资这么私密的事怎么能在这个场合谈呢,不如我们聊点专业方面的问题。话题就这样被转移过去了。说实话,亲戚也分三六九等,每个人问工资的目的不同,有的是实实在在的关心,有的是炫耀或打击,有的只是作为谈资
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  • 1月 10

    迟到不可怕,可怕的是迟到后的反应

    990.com_【官方首页】-澳门金沙对于爽约的面试者,尤其需要老板直面的,估计每位HR都深恶痛绝。老板的时间不好确定,候选人的同样困难,好不容易确定面试时间,结果被放鸽子,HR该如何面对老板?面试迟到,会影响面试结果吗?这样问,隐含了至少两层意思:一是面试的持续时间长,什么时候来,面试都可以照常进行;二是公司没有太强的时间观念,否则不是有没有结果,而是能不能面的问题。面试迟到,是
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  • 1月 10

    运营思维在招聘中的应用

    如何判断一个HR的招聘价值?一看公司规模和背景;二看招聘数量和层级;三看做过的招聘相关项目和对招聘的理解。有多少HR,就有多少人做过招聘,只是绝大多数HR做的基本只有两件事:发布职位,然后收集和搜索简历、走过场面试。这种没有任何技术含量的招聘,即使数据分析做得再细致,也无法提升招聘效果。招聘是个低门槛、高天花板,看似简单,想做好却不容易的工作;招
    阅读(34518) 评论( 62人) 收藏(77) 查看全文>>
  • 1月 8

    所有的失败或成功,都与职业规划有关

    由于工作因素,接触到特别多的人资总,尤其是中小企业的人资总,由于年龄偏大(40-50岁),将人员信息丢到猎头群里,几乎无人问津!前段时间,一个大龄人资总,离职后开始了漫漫求职路。第一份工作,因为要求三个月试用期而放弃,后来迟迟找不到合适的企业,开始跨行寻找机会,健身房、器材公司、零售都曾面试过,但一直没有结果。他开始焦虑,除了跨行,也不再苛求企
    阅读(37386) 评论( 73人) 收藏(43) 查看全文>>
  • 12月 22

    正常情况下,他们过不了第一关

    招聘之前,企业都会明确岗位胜任资格,如学历、工作履历、职称等硬件,如果不是校招,重点自然在工作履历。如果你的硬件不够资格,几乎没机会让我看到你的软实力。如果供大于求,自然是完全符合条件者更容易被邀约,在优秀的人里面选合适的,相比转行的应聘者,成功的概率大很多。对于人人趋之若鹜的好企业,从来不缺应聘者。这些企业招聘难点从来不是“巧妇难为无米之
    阅读(39360) 评论( 53人) 收藏(20) 查看全文>>
  • 12月 19

    又到​“年度调薪”时,你准备好了吗

    990.com_【官方首页】-澳门金沙“每年年终,年度调薪都是HR不得不面对的一件大事”,我知道,写这句话,多少有点过于理想化。据我所知,身边三五年不调薪的公司比比皆是。年度调薪被毙的理由让人非常无奈:市场因素调薪?公司根本没人关注外部竞争,完全的低价策略;绩效因素调薪?绩效本来只是走个形式而已,甚至成为扣薪的工具,指望绩效调薪,不符合逻辑;晋升调薪?小公司基本一个萝卜一个坑,晋
    阅读(40822) 评论( 38人) 收藏(40) 查看全文>>
  • 12月 17

    人资年度计划的战略与战术

    990.com_【官方首页】-澳门金沙很多时候,我们经常会因为计划起不到应有的作用,而否定计划的意义。990.com_【官方首页】-澳门金沙岂不知,正是因为没计划,员工做事才没有头绪,正是因为没目标,员工做事才没有方向。一个管理规范的公司,必然有三五年规划,有战略,这时候人资年度计划成为刚需;如果一个企业连战略都没有,计划怎么编写也必然流于形式。我认为,要写好人资年度计划,必须从思维上提升认知。对于企业而言,人力资
    阅读(43446) 评论( 55人) 收藏(95) 查看全文>>
  • 12月 15

    同样是加班,为什么你这么难?

    20年前,刚参加工作的时候,曾写过一篇我们为什么要加班的文章,大意是作为单位的主人翁我们要加班,对工作负责日清日结我们要加班,为了自己的成长我们要加班……其实,加班不仅仅是工作,更是学习、思考和自我的提升。在这个阶段,我认为加班的必然是好员工。990.com_【官方首页】-澳门金沙为了当一名好员工,我从不开口说NO,总是尽可能地多干,每天把自己安排的满满当当,就为了别人的一句认可。
    阅读(42886) 评论( 39人) 收藏(29) 查看全文>>
  • 12月 10

    工作一定要拼命?如果这样,我选择放弃!

    这个话题在四月份时,我亲身经历,并做出了自己的选择。当单位搬迁已经不可逆转时,我果断地递交了辞职信。最直接的原因是距离,想想每天从北三环的北边跑到南三环的南边去上班,就觉得人生一片灰暗。当然,也与单位的薪资待遇、晋升通道、文化氛围,多少有点关系。其实这样的选择,与我而言,并非第一次。十年前,为了即将上小学的儿子,我选择从国外离职。当时老领导
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  • 在2018年度HR牛人评选中荣获最受欢迎HR达人奖
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