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给钱的同时又让自己变得值钱

作者 90后清流陈豪 2020-01-02 22:10 35045 阅读 39 评论 38 收藏
2325.cc_【官方首页】-澳门威尼斯人著名的科学家法拉第曾说过这样一句话:“工作本身就是一种报酬”,大意就是说工作本身就是一种激励手段,管理者可以通过工作丰富化等这种内在激励方式,让员工能够通过工作本身激发潜能获得提升。那么作为HR来说,你是如何理解这句话的呢?你认为能否在实际工作场景中运用呢?

      细心的学员问我新的壹年怎么换名称了?是不是有什么情况?毕竟新的一年新的气象,2020年很多90后尤其是1990年的,那是正正好好30而立了。在35岁危机和中年危机越来越压迫的当今社会,就连我这个92年的“年轻人”也可以有点慌张。前几天看到有个HR群说要一位化妆品行业的招聘专员,年薪12万,然而要求年龄26岁以下?群里好多HR,包括我,都惊了一下,现在专员已经不是30以下而是26以下了?再一问发现那家公司很多都是95后。所以中年危机已经并不等同于35或者30的危机了,甚至是你一毕业进入职场就可能出现危机了。

      我不知道法拉第这句话想表达的意思是什么,因为他当时所处的氛围,语境,甚至是翻译的转换过程我都不清楚,但看到这句话我突然想到另一句话,这句话是我们白永亮老师当时和我说的:“我不能保证给你多少钱,但我希望让你变得值钱。”2325.cc_【官方首页】-澳门威尼斯人你看大佬说话果然就是与众不同,比那些中小企业老板给期股,干股,虚拟股的大饼要让人听着舒服了多吧,虽然你也可以认为这是一句变相的画饼,但也是很有水平和文化的。

      从这句话中我们可以得出两个结论:

      1、工作可以给到你钱

      2、工作可以让你变得值钱


      通常情况下我们想到工作,第一反应是工作可以给到你钱,也就是许多人常说的薪资。当企业的薪资无法满足要求的时候,许多人会看能不能得到成长,学习,晋升等等,也就是能不能变得值钱。当然我们也不排除有些人,比如说应届毕业生,刚毕业对钱不是最在乎,更希望能多学点知识经验,让自己跳槽时更值钱的。

      所以我们说,工作应该是一个给自己钱的同时又让自己变得值钱的事情。给自己的钱属于有形报酬;让自己变得值钱属于无形报酬。再看法拉利说的那句话,这就是我的理解。工作本身就是一种报酬,That’s right!


      当然标题中的理解和我所理解的内容略有不同,标题的前半句和我刚才想得角度差不多,而后半句的理解其实是再深入了一层,也就是怎么让自己变得值钱?管理者可以通过工作丰富化等这种内在激励方式,让员工能够通过工作本身激发潜能获得提升。

      工作丰富化是一个很标准的理论用语,大家考过人力资源管理师的应该都知道这个词,这种类似的内在激励方式对于个人的成长和发展来说很有必要,只是在实操过程中碰壁的也不罕见。2325.cc_【官方首页】-澳门威尼斯人究其原因还是因为理论与实践毕竟存在差距,理论可以只看局部问题,而实践必须看全局。再好的方法也并不适用于所有情形,例如最好的外在激励莫过于钱,但是企业就是穷,没钱;于是基于没钱的企业我们又开始研究新的外在激励方式。

      内在激励方式也是一样的,有它适合存在和发芽的土壤,也有它一撒下去就成死局的地方。从企业的类型来看,我们不难发现,初创型企业和成熟的大型企业采用此类内在激励的情形是最多的。例如小公司的一人身兼多职和大公司的轮岗,都是典型的内在激励。

      我们HR也在摸索着属于自己的内在激励道路,因为我们也想通过工作给钱的同时又让自己变得值钱。2325.cc_【官方首页】-澳门威尼斯人比如说很多HR都是从招聘这条路切入人力资源的从业道路的,在经过了一段时间的招聘工作后,HR会思考选择从事一下其他模块的工作,比如培训,薪酬,绩效,员工关系的工作,通过多模块的工作和熟悉,来加强自己人力资源方面的全盘知识和实践。这种思考模式其实很对,通过从单模块的熟悉到全模块的熟悉,确实能够帮助HR变得值钱。可此时有的HR就发现了问题,要不就是单位里一个萝卜一个坑,自己没有机会接触到其他模块的工作;要不就是有机会接触,但是人家需要熟练工,不想用生手。所以首先土壤很重要,企业有没有这个机会。


      如果企业有这个土壤,给予了这个机会,那接下来的事情,其实就好办多了。我想大家也听过不少老师给过大家关于这方面的建议。所以今天我想再和大家聊聊的是:万一很不幸,你的企业所给予你的工作没法在给你钱的同时又让你变得值钱,这个时候我们应该怎么办?

      1、将你所能做的事情做到极致

      许多人应该看过一个关于升职的故事。就是两个同时进公司的人,过了一段时间老板升了1个人,另一人不服找老板理论,结果老板让他俩去办同一个事情的故事(不清楚的可以度娘一下,因为故事不复杂,但字儿很多)。2325.cc_【官方首页】-澳门威尼斯人那就是典型的把一件事情做到极致。这点放在我们HR身上也是一样的。通过招聘一次前台,能否将与前台相关的所有数据,分析,人才库,流程,体系,要点整理到位,让原来杂乱无章的事情变得尽然有序。做员工关系的,能不能自己给公司建立一套劳动关系风控体系;员工满意度体系。即使不那么完整,也能防止同样的问题出现第二遍~曾经我为了做一页课件,整整花了2个小时,就是希望彻底搞懂这页的知识。

      2、眼光略微放宽一些

      现在很多HR都明白了,不能只守着自己的一亩三分地。这个一亩三分地不仅仅是指自己的工作,也是指人力资源知识。当你做一件事情的时候可能会涉及到外部知识或情况时,你会怎么做?自己啃掉还是向他人求助?正确的做法应该是先向专业人士求助,而后根据专业人士的帮助来自己消化,自己学会,为自己所用。每次都这么做,你就会发现你的知识边界也眼光都在不断地拓宽。这也是现在都提倡HR要懂业务,懂运营,懂财务的原因。当你上述都懂了以后,就自然而然成为了一个HRBP甚至OD了。否则即使你上了再多的课,也收效甚微。

      3、敢于挑战自己的极限和第一次

      这点其实对于运动员来说根本就是家常便饭。因为运动员最大的对手不是别人,就是他自己,能否突破自身极限和第一次尝试的运动员,才能够所向披靡。永远突破不了自己那不就是原地踏步麽?同样的,我们也要敢于尝试挑战自身的极限。例如只做过招聘的HR,不然需要你临时组织安排一次培训,不要担心害怕不敢接,你应该想的是,干好了会有什么好处等着我。曾经我也以为自己很多事情做不到,但我还是一个又一个破了自己的记录,比如凌晨7点睡觉;比如连续一周每天凌晨5点睡觉(因为只有夜晚才是最安静的时候可以方便思考);又比如连续站着讲一天的课;又比如讲我并不擅长的内容……当你闯过这一个又一个极限或者是第一次尝试的时候,你会发现你的能力边界会有所扩大,这也是让自己变得值钱的宝贵资本。


      今天我从HR个人的角度来讲了这句话,没有从企业的角度来讲解这句话,是因为我们可能很难改变别人,改变企业,但改变自己并没有那么难,也很有必要。

      欢迎大家关注我的个人主页,里面汇集了我最近一段时间的课程,希望给大家带来帮助,共同进步!也欢迎大家可以关于更多HR兼职的问题私我~谢谢大家的支持~


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Elliot94737

39楼 Elliot94737

学习到了

2020-01-08 00:18:33 回复 赞(0)
番茄炒太阳

38楼 番茄炒太阳

在工作中锻炼自己的技能,接触自己不懂的领域,敢于学习,敢于挑战。在工作中找到自己的价值、成就感,能力的提升,视野的拓展,对一方面的专业领域知识的深度了解,让你本身更有价值,就是“工作本身就是一种报酬”

2020-01-07 18:43:03 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@番茄炒太阳:牛牛牛~

2020-01-07 23:30:57回复
万苏华

37楼 万苏华

感谢分享!!!

2020-01-07 17:42:57 回复 赞(0)

大卡

@万苏华:英雄来都来了,留下你的观点让大家点赞吧。

2020-01-07 18:28:17回复
阿东1976刘世东

34楼 阿东1976刘世东

#赞赏# 这就是我们想要的结果。感谢分享

2020-01-07 16:04:32 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@阿东1976刘世东:东哥想要什么结果?=0=

2020-01-07 23:31:18回复

阿东1976刘世东

@90后清流陈豪:越来值钱

2020-01-08 17:36:56回复
茅山道人

33楼 茅山道人

中年危机 阵阵袭来

2020-01-07 16:00:12 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@茅山道人:既然危机不分年龄,那又何必在乎年龄~

2020-01-07 23:31:46回复
HR小人物

32楼 HR小人物

非常好的一篇文章

2020-01-07 15:04:46 回复 赞(0)

大卡

@HR小人物:今后多来评论区发表你的看法吧,提问还能被老师解答哦~

2020-01-07 18:29:07回复
大圆

31楼 大圆

讲解很到位

2020-01-07 15:04:15 回复 赞(0)
shanggua

30楼 shanggua

先赞再看!

2020-01-07 15:04:11 回复 赞(0)

大卡

@shanggua:英雄来都来了,留下你的观点让大家点赞吧

2020-01-07 15:06:06回复
lm笨

29楼 lm笨

20多岁的时候领导经常跟我们说,眼光要放长远一点,现在我已经看到了退休后的生活

2020-01-07 14:25:18 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@lm笨:我也想退休哈哈~

2020-01-07 23:30:05回复
叶儿玲

28楼 叶儿玲

这句话给力:我不能保证给你多少钱,但我希望让你变得值钱

2020-01-07 14:24:51 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@叶儿玲:但最终修行靠自身~

2020-01-07 16:04:28回复
Sabin

27楼 Sabin

我们大多以为的是有型报酬

2020-01-07 14:24:30 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@Sabin:有型的更直接点吧~

2020-01-07 16:04:10回复
兵佳琦好好学习

26楼 兵佳琦好好学习

你是92年的呀,幸会,幸会,我是98年的

2020-01-07 14:24:22 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@兵佳琦好好学习:那以后有的是比我多的机会啊!

2020-01-07 16:03:19回复

90后清流陈豪

@兵佳琦好好学习:那以后有的是比我多的机会啊!

2020-01-07 16:03:24回复
Jessicatun

25楼 Jessicatun

陈老师,你啥时候改的名字呢?

2020-01-07 14:24:14 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@Jessicatun:哈哈哈前两天~

2020-01-07 16:04:49回复
Doris58506

24楼 Doris58506

有激情,能看进去,哈哈

2020-01-07 14:20:21 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@Doris58506:希望激情永远在啊~

2020-01-07 16:05:02回复
斑驳时光

22楼 斑驳时光

干货,感谢分享,学习了

2020-01-07 14:12:17 回复 赞(0)
a无悔

21楼 a无悔

感谢老师的精彩分享!

2020-01-07 14:12:08 回复 赞(0)
琢玉

20楼 琢玉

收藏起来学习了

2020-01-07 14:12:03 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@琢玉:谢谢支持=0=

2020-01-07 16:11:44回复
徐妹妹

19楼 徐妹妹

经验总结,学习了

2020-01-07 14:11:51 回复 赞(0)
Michelle130916

18楼 Michelle130916

让我收获很多

2020-01-07 14:11:32 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@Michelle130916:谢谢支持~

2020-01-07 16:11:31回复
仁杰

17楼 仁杰

学习了,讲的非常全面、细致

2020-01-07 14:11:02 回复 赞(0)

90后清流陈豪

@仁杰:谢谢支持~

2020-01-07 16:11:36回复

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企业人力资源部员工关系负责人; 多家网络平台直播白金讲师; 高级人力资源管理师&高级劳动关系协调员; 白话劳动法合伙人;..

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